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主题:第五城下,北滨代言重庆城市价值

发表于2010-03-08
重庆成为中国第五城。成为名副其实的西部中心城市。
中心城市的含义是什么?政治,经济,文化,科技,商贸,金融等等等的中心。等了10多年的重庆,一朝翻身,实现了自己的城市梦想。
西部中心城市意味着从此成渝之争划上句号,成都再也不是可以重庆相提并论的城市了。当然更不用遑论西安,昆明,贵阳了,西部城市,从此只看重庆。
当重庆人带着朝圣的心态去外滩的时候,当重庆人徘徊在王府井大街上的时候,当重庆憧憬着自己的顺德南海中山城市的时候,也许对这种第五城的感受和渴望就更加直接和明显。
江北嘴等于陆家嘴,这是个笑话,是个梦想?在未来他也许就是个现实。自2007年以后,昆明,贵阳,拉萨的太太团,就在茂业和远东疯狂的消费和刷卡。2009年重庆到恩施高速通车以后,恩施附近的城市的消费群体,也开始组团到重庆来消费。甚至成都人也开始来了。
重庆在定位之前,已经悄然完成了西部中心城市的角色转变,这迟来的定位,巩固和强化了重庆的城市地位和城市定位。
一个城市价值的提升,率先体现在城市标志性板块的价值的提升。这无论是在商贸领域还是在服务领域都是如此。而对一个城市价值的体现的最直接和最明显的则当属房地产的价格。而一个城市的价格表现和反映则当属这个城市核心板块的房地产价格。
2007年以后,北滨路逐渐充当了代言整个城市的价格,随着信合天价地块的成交,实际也就宣告着北滨路进入重庆城市价值的代言身份和标志。年末的春森和北滨一号更是直接将北滨板块的价值用最直接的方式,价格给予了非常明确的注解。
如果说这两个项目来说北滨路成为重庆城市门户地产还有些单薄的话,招商江湾城的成功则更能直接的说明。北滨一号和春森在规划设计的时候,无一不充分考虑了客户的包容性,以及项目产品的性价比,因此才出现了北滨一号密度过密,春森户型太过杂乱而去迎合市场不同的各种需求的局面。他们还没底气,没底蕴去做他们想自己做的事情。江湾城则一改这两个项目的思想,坚决以做好我自己为主进行产品开发定位,因此才有了整个社区最小面积都是100平米的超大平层社区,因此也才有200平米的大面积顶跃的出现。
春森的成功,你可以说是龙湖品牌的成功,也可以说是这个城市的成功,因为他的客户是指向的全重庆有需求的人;中海北滨一号的成功,你可以说是中海的成功,也可以说是产品定位市场空缺的成功。江湾城的成功则属于自我的成功,只有这种成功,才能让一个城市更有底气和底蕴。
一个区域一个项目的成功,可以说是这个开发商的成功,一个区域两个开发商的成功,你可以归结为市场的成功,一个区域的三家开发商同时成功,这是这个板块和这个区域的成功。而更为关键的是,这三个项目的价格都是集中在市场的最顶端,都可以代表这个城市的价格水平。而他们的产品品质也是足可以代表这个城市的品质。
而随着第五城的定位的确立,重庆城市价值必将得到进一步的提升。也许不远的将来,重庆也会出现让你看不懂,还是看不懂的汤臣一品或者超汤臣一品的天价房。不信,你看陆家嘴旁边的房子那个下了5万元每平米?
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