近年来，我国旅游行业发展迅猛。公开数据显示，2016年我国旅游出行人次达到了44亿，总收入超过4.6万亿。根据世界旅游组织预测，到2020年，我国将成为世界第一大旅游目的地和第四大客源市场，未来度假旅游将成为人们一种常态化的生活方式。
在此背景下，兼具科学规划、功能复合、高投资性等特征的文旅地产开始进入快速增长期。据国家旅游局统计数据显示，截至2016年，我国文旅地产项目的数量约有1万个。旅游与地产的结合，也认为是当下房地产企业转型的新方向之一。
一、分布：依赖自然景观 集中六大区域
就目前而言，我国文旅地产项目自然资源依赖度较高，大部分文旅地产项目仍以山地、湖滨和滨海等自然资源作为产品卖点。
项目也集中在环渤海、长三角、闽东南、两广、海南、西南六大自然资源较好的区域。RET睿意德中国商业地产研究中心刚刚发布的数据显示，海南、环渤海、长三角三大区域的项目数量最多，分别占全国文旅地产总数量的21%、17%和16%。
近几年，西南、两广和闽东南地区的文旅地产发展也异常迅速，六大区域共占到全国文旅地产总数的78%。
我国文旅项目种类占比：游艇码头1%、文旅小镇4%、温泉4%、高尔夫12%、主题公园13%、滨海13%、山地24%、湖滨29%（数据来源：RET睿意德）。
二、现状：“圈地卖房”难以为继
与住宅类的房地产开发不同，旅游度假项目复合性更高，投资金额大、周期长、见效慢，前期开发与后期运营对企业都是严峻的考验。
“以前一提旅游地产，就是去环境好的地方买套房子。”一房企旅游度假项目相关负责人坦言。不可否认的是，目前中国大多数文旅地产项目仍以销售为导向，且同质化现象严重。
这也导致秦皇岛、青岛、云南等地出现大规模的“旅游地产”库存。随着行业集中度上升，开发企业由传统开发商转变为真正深耕文旅地产，中国旅游地产开发主体的洗牌调整逐步拉开序幕。盲目跟风、定位不清、以销售为主导的项目将逐渐被市场淘汰。
如今，开发商以地产销售短线套取利润的开发模式已难以为继。为了获取更大的利润空间与持续稳定的收益，旅游地产的开发商都在向运营商和服务商转变。
三、趋势：主题乐园 市场潜力待挖掘
在文旅地产除旧布新的过程中，部分企业将目光转向以运营为导向的主题乐园项目。
万达打造万达城、恒大开发文旅城、山水文园联合美国六旗建设主题乐园……于是乎，一夜之间国内开启主题乐园的野蛮生长时代。据睿意德提供数据显示，截至目前，我国投资在5000万元以上的主题公园大概有300家。
然而，包括万达城在内的大型文旅项目，盈利过于依赖门票收入，约占总收入的70%-80%。
开发商凭借主题乐园持续的门票收益以及配套的商业和地产项目，实现快速回现。相比之下，国外主题乐园门票收入一般只占总收入的50%，甚至更低，主要依靠衍生品销售及食品饮料售卖进行盈利。
目前国内的主题乐园，开发商主要凭借主题乐园持续的门票收益以及配套的商业和地产项目，实现快速回现。
与此同时，随着我国主题乐园的过快开发，同质化现象、消费率及重游率低、顾客停留时间短、创意缺少亮点、衍生品IP缺乏等行业问题也开始逐步显现。而之前提到的万达城，既是规模庞大的代表，同时也是缺乏IP的代表。文旅地产策划，广州鑫淼；
根据《世界旅游市场全球趋势报告》的预测，到2020年，中国主题乐园零售额将达到120亿美元，成为全球最大主题公园市场。
未来我国的主题乐园市场仍有潜力待挖掘。未来，随着影视IP、观光场景以及历史人文等元素的植入，我国主题公园将更加多元化。有了文化、历史、影视等IP支撑，主题乐园或将走得更远。
近年来，我国旅游行业发展迅猛。公开数据显示，2016年我国旅游出行人次达到了44亿，总收入超过4.6万亿。根据世界旅游组织预测，到2020年，我国将成为世界第一大旅游目的地和第四大客源市场，未来度假旅游将成为人们一种常态化的生活方式。
在此背景下，兼具科学规划、功能复合、高投资性等特征的文旅地产开始进入快速增长期。据国家旅游局统计数据显示，截至2016年，我国文旅地产项目的数量约有1万个。旅游与地产的结合，也认为是当下房地产企业转型的新方向之一。
一、分布：依赖自然景观 集中六大区域
就目前而言，我国文旅地产项目自然资源依赖度较高，大部分文旅地产项目仍以山地、湖滨和滨海等自然资源作为产品卖点。
项目也集中在环渤海、长三角、闽东南、两广、海南、西南六大自然资源较好的区域。RET睿意德中国商业地产研究中心刚刚发布的数据显示，海南、环渤海、长三角三大区域的项目数量最多，分别占全国文旅地产总数量的21%、17%和16%。
近几年，西南、两广和闽东南地区的文旅地产发展也异常迅速，六大区域共占到全国文旅地产总数的78%。
我国文旅项目种类占比：游艇码头1%、文旅小镇4%、温泉4%、高尔夫12%、主题公园13%、滨海13%、山地24%、湖滨29%（数据来源：RET睿意德）。
二、现状：“圈地卖房”难以为继
与住宅类的房地产开发不同，旅游度假项目复合性更高，投资金额大、周期长、见效慢，前期开发与后期运营对企业都是严峻的考验。
“以前一提旅游地产，就是去环境好的地方买套房子。”一房企旅游度假项目相关负责人坦言。不可否认的是，目前中国大多数文旅地产项目仍以销售为导向，且同质化现象严重。
这也导致秦皇岛、青岛、云南等地出现大规模的“旅游地产”库存。随着行业集中度上升，开发企业由传统开发商转变为真正深耕文旅地产，中国旅游地产开发主体的洗牌调整逐步拉开序幕。盲目跟风、定位不清、以销售为主导的项目将逐渐被市场淘汰。
如今，开发商以地产销售短线套取利润的开发模式已难以为继。为了获取更大的利润空间与持续稳定的收益，旅游地产的开发商都在向运营商和服务商转变。
三、趋势：主题乐园 市场潜力待挖掘
在文旅地产除旧布新的过程中，部分企业将目光转向以运营为导向的主题乐园项目。
万达打造万达城、恒大开发文旅城、山水文园联合美国六旗建设主题乐园……于是乎，一夜之间国内开启主题乐园的野蛮生长时代。据睿意德提供数据显示，截至目前，我国投资在5000万元以上的主题公园大概有300家。
然而，包括万达城在内的大型文旅项目，盈利过于依赖门票收入，约占总收入的70%-80%。
开发商凭借主题乐园持续的门票收益以及配套的商业和地产项目，实现快速回现。相比之下，国外主题乐园门票收入一般只占总收入的50%，甚至更低，主要依靠衍生品销售及食品饮料售卖进行盈利。
目前国内的主题乐园，开发商主要凭借主题乐园持续的门票收益以及配套的商业和地产项目，实现快速回现。
与此同时，随着我国主题乐园的过快开发，同质化现象、消费率及重游率低、顾客停留时间短、创意缺少亮点、衍生品IP缺乏等行业问题也开始逐步显现。而之前提到的万达城，既是规模庞大的代表，同时也是缺乏IP的代表。文旅地产策划，广州鑫淼；
根据《世界旅游市场全球趋势报告》的预测，到2020年，中国主题乐园零售额将达到120亿美元，成为全球最大主题公园市场。
未来我国的主题乐园市场仍有潜力待挖掘。未来，随着影视IP、观光场景以及历史人文等元素的植入，我国主题公园将更加多元化。有了文化、历史、影视等IP支撑，主题乐园或将走得更远。